ー THE PROBLEM

起業支援の「空白地帯」を
埋めるために。

日本の起業支援は「創業（0→1）」に集中しています。しかし、本当に苦しいのは事業を立ち上げた「その後」です。

売上が伸びない。資金繰りが見えない。マーケティングに確信が持てない。次の一手が分からない。

テイクオフパートナーズは、1→2（事業の本格成長）に特化し、ファイナンス・マーケティング・コーチングの3軸で経営者を支えます。

３つの軸で、
事業の「次」をひらく。

一般的なコンサルティングとは異なります。答えを渡すだけでなく、あなた自身が経営判断を下せるようになるまで伴走し続けます。

０１ 現状の数字を、正直に読む

P/L・キャッシュフロー・マーケティング指標を丁寧に読み解き、「なぜ今の状況になっているか」を構造的に把握します。

０２ コーチングで、自分の答えを引き出す

情報や知識を渡すだけでなく、あなた自身が「なぜそれをするのか」を明確にしていくプロセスを重視します。

０３ ネットワークで、空白を埋める

専門外の課題は、信頼できる専門家ネットワークにつなぎます。チームとして機能する伴走を実現します。

０４ 継続的な伴走で、自走力を育てる

依存関係ではなく、あなた自身が経営の軸を持てるようになることを最終ゴールとします。

ティーチングだけでは、起業家は育たない。

知識は渡せても、判断力は渡せない。

コーチングと組み合わせてはじめて、経営者は自分の軸を持ち、どんな局面でも動ける人間になっていく。

大阪大学での起業教育と、高知での現場サポートの両方を経験したことで、「教える」と「共に動く」の組み合わせの重要性を確信しています。

ー 代表 西谷佳之

・MBA取得
・元銀行支店長（30年）
・大阪大学 起業教育担当
・高知県庁 起業支援担当
・フェムテック事業 経営参画
・ベンチャー経営参画 複数社

Yoshiyuki Nishitani

西谷 佳之

30年間、銀行の法人営業として、数百の事業者と向き合ってきました。うち10年以上は支店長として、融資の現場に立ってきた。だから、「銀行がどう見るか」を内側から知っています。

銀行を離れ、MBAを取得。その後、高知県庁で起業志向者の伴走支援を行い、大阪大学では学生向けの起業教育を担当。フェムテック事業への経営参画、複数のベンチャーへの参画を通じて、「現場で動く経営者の視点」を身につけました。

都市（大阪）と地方（高知）を行き来しながら、どちらの市場も、どちらの人脈も活かせる希少なポジションから、起業後の経営者を支えています。