ー SERVICE 03 ー DE & I × FEMTECH
「女性活躍」を
スローガンで終わらせない。
経営戦略として実装する。
施策・数値目標を掲げるだけでは、組織は変わりません。健康経営 × フェムテック × コーチングを組み合わせた実践型のDE&Iコンサルティングです。
なぜ今DE&Iが経営課題なのか
5,700億円
月経随伴症状による年間経済損失（日本）
厚生労働省 2024年
116位
日本のジェンダーギャップ指数（G7最下位）
世界経済フォーラム 2024年
30％
女性管理職比率の政府目標（2030年）
内閣府「女性活躍推進法」
ー SERVICE 03 ー DE & I × FEMTECH
「施策」と「数値目標」だけでは、
組織は変わらない。
女性活躍が進まない理由は、施策の数や数値目標の高さではありません。「なぜ組織に女性リーダーが育たないのか」の根本原因を理解し、経営判断として実装する視点が足りてないことがほとんどです。
女性活躍が進まない理由（管理職調査より）
ー サービス内容
3領域で、実装型DE&Iを設計する。
知識提供から制度設計・組織行動変革まで、段階的かつ一貫して支援します。
ジェンダード・イノベーション研修
「女性活躍推進」を人事施策ではなく、イノベーションと競争力に直結する経営課題として捉え直す研修。管理職・経営層向けに設計し、視点を変えることで組織の意思決定の質を上げます。
アンコンシャス・バイアス研修
無意識の偏見を自覚し、採用・評価・配置に及ぼす影響を理解するワークショップ形式の研修
データで見るジェンダーギャップ
自社データを活用して「どこにギャップがあるか」を可視化し、経営判断につながるワーク
女性リーダー育成コーチング
コーチング手法を使った女性管理職候補へのキャリア伴走。自分の強みと意思決定の軸を見つける
ー サービス内容
株式会社エオストレとの
連携で、より深く。
テイクオフパートナーズの経営・戦略コンサルティングと、株式会社エオストレのフェムテック専門サービスを組み合わせることで、「設計から実装まで」をワンストップで提供できます。
🔗 戦略設計 × 製品・サービス実装
テイクオフパートナーズが戦略を設計し、エオストレが具体的な製品・サービスの実装を担当
📊 効果測定 × 経営への報告
導入後の効果をデータで測定し、経営層への報告・次期戦略の立案まで一貫してサポート
📕 研修 × 啓発コンテンツ
管理職研修と社内啓発コンテンツを両社で共同開発し、社内展開を支援
ー よくあるご質問
ご検討の前に。
- 「DE&I」や「フェムテック」に詳しくない担当者でも相談できますか？
-
はい、まったく問題ありません。「女性活躍を進めたいが、何から始めればいいかわからない」「経営層を説得できる材料が欲しい」という段階からのご相談が最も多いです。現状のヒアリングから始め、自社に合った進め方を一緒に考えます。
- 中小企業でも対応していただけますか？大企業向けのサービスでしょうか？
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規模を問わず対応しています。むしろ意思決定が早い中小企業では、研修から制度変更まで一気に実装しやすい傾向があります。従業員50名未満の企業でも実践的な支援が可能です。
- 健康経営優良法人の認定取得を目指しているのですが、支援できますか？
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はい、対応可能です。認定要件の確認・ギャップ分析・施策の立案・申請書類の作成サポートまで、一連のプロセスを支援します。女性の健康課題（月経・更年期・不妊治療）への対応は近年の審査で重視されており、フェムテック導入との組み合わせで加点を狙うことができます。
- 株式会社エオストレとの連携は、必ずセットで依頼する必要がありますか？
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いいえ、テイクオフパートナーズ単独でのご依頼も可能です。エオストレとの連携は、フェムテック製品・サービスの実装が必要な場合にご提案するオプションです。まずは、ご状況をヒアリングした上で、最適な形をご提案します。
まず現状を聞かせてください。
「何から始めれば良いか」、一緒に考えます。
「DE&Iに取り組みたいが、具体的に何から手をつければよいか分からない」
ー そこからのご相談が最も多いです。